精益战略部署 企业如何激发员工智慧做正确的事

本书是一本经管类书籍。本书以讲故事的方式讲述了阿特拉斯公司战略部署的历程。阿特拉斯已经实施了精益生产的一些工具和方法。但是实施这些精益方法后所获得的成果并没能持续。随着时间进展，问题又重新浮现...

做正确的事

本书作者通过讲述自己在任西南航空CEO的管理理念，阐述了他对于“做正确的事”的管理思想。

做正确的事 像战略家一样思维

一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹，能做到在关键环节上占据明显的竞争优势，使竞争对手无法模仿，就是非常成功的。本书从战略决定成败；战略至上；真正的核心竞争力；多元化还是非多元化；创新，企业发展的不竭......

柳传志说 做正确的事

这是一本谈论商业伦理和商业智慧的书。作者从柳传志和联想的故事入手，以广阔的视野搜寻当今企业界杰出人物的文字和做法，透析伟大CEO的思维方式和工作方法，力求为有志于创业的青年人提供一些有益的启示。在一...

清单革命 如何持续、正确、安全地把事情做好

本书是一本关于管理的书，通过大量事例告诉我们如何利用一种策略来防止我们的失败。

正确地做事 高效执行任务的方法

企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是“落实”和“做”的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行力的团队；企业文化，让执行力软着陆；企业制度，执行力的保障；经理，执行的领......

简单的力量：穿越复杂正确做事的管理指南

在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、...

做需要做的事 不要只做领导交办的事

本书旨在帮助员工树立这样一种工作哲学：不要只做领导交办的事，发挥自己的判断力和创造性，做企业需要做的事。本书用三章：雷厉风行，做好领导交办的事；自动自发：寻找需要做的事；善始善终：做好需要做的事，层层......

这是你的事 做老板最重用的员工

本书分析介绍做最优秀员工的方法、技巧和意义。

精益的传说 如何正确地走上精益变革之路