销售提成设计精细化管理全案 第2版

本书从销售部门角度出发，通过大量的流程、制度、方案、表单对销售部、大客户部、网络销售部、电话销售部、零售店5大部门的销售提成进行设计，真正实现了销售提成设计的精细化管理，具有很强的实务性和操作性。...

综合部管理制度与表单精细化设计

销售提成设计精细化管理全案

本书通过大量的图表、案例、制度和方案，以众多行业为例，设计销售提成方案，真正实现销售提成设计的精细化管理，具有很强的实务性和操作性。...

设备管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括设备需求管理、设备采购管理、设备安装管理、设备运行管理、设备点检管理、设备维护管理、设备检修管理、设备报废管理、设备资产管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即...

生产管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括生产科技管理、生产计划管理、生产调度管理、生产物料管理、生产设备管理、生产安全管理、产品质量管理、生产信息管理、生产统计管理、生产绩效管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力...

项目管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理和项目风险管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力...

培训管理文书与方案精细化设计

本书采用培训管理“文书＋方案”的结构模式，对企业培训管理业务的培训需求调研管理、培训计划编制、课程开发管理、培训项目实施、E-Learning运营管理等11项事项进行规范，明确了这些工作事项的实用文书与方案，为...

绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书

本书是经管类实用图书，内容包括不同行业、不同部门的各类人员的绩效考核与薪酬激励方案，内容详实全面，实用性很强，包括数百个绩效考核与薪酬激励设计表，拿来就用，是公司管理人员必备的绩效考核与薪酬激励全书。...

综合部管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括公文文书管理、日常事务管理、工会工作管理、人力资源管理、媒介公关管理、网络信息管理、财产物资管理、档案资料管理、法律事务管理、治安保卫管理、总务后勤管理等，为企业推进流程管理、...

设备管理制度与表单精细化设计

本书围绕设备管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业设备管理过程中的设备采购、设备安装调试、设备使用操作、设备润滑保养、设备点检管理、设备检修管理、设备更新改造、备品备件管理、设备...