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兼并之道 决定公司并购成败的四个关键决策
（美）戴维·哈丁（David Harding），（美）萨姆·罗维特（Sam Rovit）著；胡中祥，胡枫译2006 年出版291 页ISBN：7100050324本书通过对决定兼并成功与失败的四个关键描述，提供了达成并购目标的方法。作者引导读者去理解各种成功或失败的决策，从中提炼出一些重要的经验教训。...
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对当前影响中国农村经济发展的四个重要组织的研究
苏江宏著2011 年出版91 页ISBN：9787811257205本书从农村集体经济组织、农民专业合作经济组织、农民股份经济合作社、农村基层组织四个组织，分析了当前我国农村经济发展情况，对从事农村工作的人员具有一定的指导作用。...
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读懂资产负债表 创业者必须知道的四个财务问题
（美）弗洛谢姆，（美）利希腾斯坦著；龚兴隆译2013 年出版241 页ISBN：9787509541654对于创业者而言，财务问题永远是最重要也最令人头疼的问题之一。本书梳理总结了创业者必须知道的四个财务问题，并将这四个问题融入虚拟主人公创业经历的剧情之中。这些剧情都是从真实世界的案例中加以提炼总结...
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持续执行的四个关键 how following throught at every level can make or break you company
（美）劳伦斯·霍顿（Laurence Haughton）著；罗立彬，康路译2006 年出版189 页ISBN：7111189841本书通过清晰的期望、合适的人选、接受和个人主动性四部分内容，提出了决定公司成败的关键是让所有人执行到底的能力。本书通过大量的案例，以新颖、活泼的方式描述了现实社会中公司经营成败的经验和教训，从而为...
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咖啡店 顺境与逆境中企业经营的四个原则
（美）莱斯利·A.耶基斯（Leslie A.Yerkes），（美）查尔斯·德克尔（Charles Decker）著；王宏伟译2004 年出版126 页ISBN：7508600002一则道破天机的商业故事，顺境与逆境中企业经营的四个原则。这本书就像一杯上好的咖啡：它不会花费人们许多时间，但却是使用最好的配方精心调制的，融入了爱和欢笑，一定会促进人们的交流、产生震撼、导致能量的迸发...
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A3思维 丰田PDCA管理系统的关键要素
（美）索贝克II，（美）斯莫利著2011 年出版187 页ISBN：9787115242433本书基于作者的实际经验，讲述了丰田生产方式中的A3报告的重要性，并介绍执行这样的一个报告系统所需要的方方面面的细节，还提供了报告的实例。...
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一看就懂的生产管理法 PDCA在工厂中的应用
李庆远著2012 年出版149 页ISBN：9787545411164本书内容是讲解质量管理中的一种管理技巧——PDCA循环的原理、原则、实施步骤及在各个实施环节中的重点、难点和具体应对技巧，内容专业、系统、扎实，能很好地结合企业实际，极具实战应用功能，对制造企业的质量管...
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做最好的生产主管 3 PDCA在生产管理中的应用
李庆远著2015 年出版149 页ISBN：9787557000769PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序，也是生产管理中最为实用的工作和管理技巧，每天都被全世界最优秀的制造企业运用于生产管理实践。同时，PDCA也可以广泛应用于技术改进、人力资源管理及客户关系管理等...
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国际先进工业技术译丛 A3思维 丰田PDCA管理系统的关键要素
（美）索贝克著2015 年出版187 页ISBN：9787115399458丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理(PDCA)深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验，在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各...
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精益制造 42 PDCA精进法
（日）川原慎也著；谌红军译2017 年出版167 页ISBN：9787506061223企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但实际操作起来并不顺利：P（计划）、D（实行）很好落实，但C（评价）、A（改善）却很难做到。问题究竟出现在哪里？如何顺利推进PDCA？管......