麦肯锡工作思维

本书主要针对希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、计划执行、成果展示、协调身心等十个部分。读者可...

企业家的思维盛宴：战略想象力如何决定企业成败

本书精选了影响全球企业家的50项思维法则，包括超前思维、优势思维、团队思维和系统思维等，书中针对每一种思维法则都提供了一个相对应的案例或代表人物，并且在每章节之后还配有一个延伸阅读和精彩点评。书中对...

实战麦肯锡 看专业顾问如何解决企业难题

麦肯锡思维

本书是一本管理类著作，从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门。作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道...

麦肯锡的专业思维 透析全球顶尖顾问公司的管理与问题解决技巧

麦肯锡简明战略 战略构筑的6个基本步骤

本书作者凭借自己在麦肯锡20年的工作经验，通过浅显易懂的事例，在麦肯锡特有的框架基础上，陈述了麦肯锡战略构筑的六步骤：战略目标设定、境界条件的确定再定义、环境认知的洞察力、课题的提取和构造、选择创新战...

成功企业必备 麦肯锡逻辑思维

麦肯锡所创立的麦肯锡咨询公司，是世界上最著名、最成功的战略咨询公司。麦肯锡的成功离不开逻辑思维。本书会让读者深入了解麦肯锡人的思考方法，将其运用到自己的工作当中，更高效地达到自己的目标，更快速地分析...

麦肯锡思维

赫伯特·亨茨勒在麦肯锡高层任职20余年，曾一次次地亲眼见证，是什么将企业推上胜利巅峰，又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎，也见过聪明的空想家，枉自勾勒未来的...

麦肯锡现代经营战略

本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”概括性的总结。麦肯锡面向客户企业的经营层举办了一场名为“顶级管理者会议（1978）”的研讨会，当时35岁的大前研一通过丰富的事例和生动的图片对麦肯锡管理顾问采用...

麦肯锡无边界时代经营战略

本书根据大前研一连载的“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理成册。以麦肯锡公司芝加哥分公司“美国管制缓和对企业造成的影响”这一报告作为开篇，以超过300页的大容量内容对“多国籍企业的经营变革”“提高商...