高效继任规划 如何建设卓越人才梯队

本书系统阐述了组织内继任计划与管理的规划与执行，包括相关背景、趋势、业内先进的方法、关键点、启动与完善、实施与评估等方面。与传统的继任规划与管理关注的对象不同的是，本书已扩展到组织各层面关键人才...

销售怎样说客户才肯听 销售如何做客户才愿买

销售本身就是一种技术活，讲究战略和战术。销售是产品转化成经济效益的前提，因此销售是永远存在、一直更新的话题。在销售领域，人们同样追求完美、高效和最大限度的你情我愿。为了争取各种各样的消费者，销售人员...

如何说员工才肯听 怎样管员工才肯干 解决企业管理90%以上的问题

在本书中，作者依据多年的管理咨询和培训经验，围绕中层干部识人、选人、用人三大主题，提炼了必修的管理法则。这些法则的内容涵盖了中、基层管理活动的方方面面。在内容上，旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲...

如何说客户才肯听 怎样听客户才肯说 销售不懂沟通术，你就自己跑断腿

销售人员要让业绩有起色、让客户下订单，仅有勤奋和屡败屡战的勇气还不够，要具备滔滔不绝的表达能力并掌握足够的专业知识。其中，一次成功的销售离不开至关重要的两点：“如何说”和“怎样听”！一名优秀的销售人员...

怎么做，别人才追随

追随力的概念最早有哈佛大学的教授Barbara·Kellerman（芭芭拉·凯勒曼）提出，主要是从人与人之间的关系角度来定义，通常是指领导者对下属的一种行为反应。后来，很多学者进一步从个人魅力和能力的角度不断赋予追随...

给你一家店，你会怎么管？ 店长型人才培养15堂课

店长型人才是现今最热门的人才，他们集领导力、解决力、决断力于一身，拥有强烈的责任心，对店铺的事全权负责。本书总结了优秀店长的经验，总结出15个方面的能力，只要从这15个方面努力，普通店员就有可能成为一名优.....

如何留住人才

企业人才培养要诀：如何培养企业人才秘诀100则 2

如何管员工才会听，怎么带员工才愿干

营销主管怎么做，如何管

本书从营销团队建设、市场环境分析、营销战略规划、目标客户分析、塑造和维护品牌、产品管理、渠道建设、价值传播管理等方面，阐述营销主管应该“怎么做，如何管”的问题。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的...