领导效能训练 领导者最应掌握的沟通能力及人际技巧

本书是一本给领导者看的图书，作者是鼎鼎大名的托马斯戈登博士。他因为创造了“戈登模式”而全球闻名——这个模式致力于改善人与人之间的关系。因其对人际关系改善所做的贡献，戈登博士于1997—1999年3次获得...

企业中层领导管理能力训练教程

本书包括中层领导地位与职责、目标管理训练、绩效管理能力训练，激励员工能力，情绪管理能力，人际关系能力等训练。

中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...

领导沟通力

本书开创管理行为方式多维模式，提出经理人的行为方式可分为西隔象限。通过运用这一多维模式，经理人将建立起更有效的双向沟通方式。

领导者必须保留的11张底牌 提高领导者控制力的11项修炼

中层领导者在企业中既是执行者，又是领导者，他们承上启下、沟通协调。对上司，他是服从者、执行者、协助者、绩效伙伴；对下属，他是企业代言人、上级授权者、指挥者、监督者、激励着……如何在不同的场合扮演好这些...

情商 成功的领导绝对不是只靠高智商就能做到

本书介绍了“情绪智商”的经营管理模式，并分析其起源、类型、发展、内容等。

总经理提升领导能力的266项修炼

本书主要针对现代经理人进行职业生涯规划，从做人、做事、社交、口才、关系沟通、习惯性格等方面，诠释出了领导人能力得到提升的N项修炼方法，使读者掌握卓越的领导技巧，并从中获得启示和激励。...

北京成功企业领导人访谈录-关于提高企业领导人现代文化素质的探讨

竞争四力 决策力 领导力 管理力 执行力

本书阐述了组织高效运营的“四力模型”：决策力，领导力，管理力和执行力。

成功的领导者 行动派领导者的人际学