资深HR手把手教你做薪酬管理

资深HR手把手教你做招聘管理

本书共分为10章，分别为：招聘管理概述；招聘准备工作；招聘工作规划；招聘渠道的选择；信息发布与简历筛选；招聘人员甄选；员工录用与入职管理；试用期与转正管理；员工离职管理；未来人力资源与招聘的发展趋势。书......

资深HR手把手教你做绩效管理

本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线，详细地阐述了绩效管理的运行机制，对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、绩效目标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程...

老HRD手把手教你做人力资源管理

本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，最后，再将工作关联的法律法.....

老HRD手把手教你做人力资源管理

本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，最后，再将工作关联的法律法.....

HR管理丛书 老HR手把手教你搞定HR管理 从能管理到善辅佐 高级版

老HR手把手教你搞定HR管理 从会干活到能管理 中级版

本书所述的“123管理法”，是根据作者曾经创造的“连续三年企业产值翻番，总人数保持不增”的标志性管理业绩提炼而成的一种实战人力资源管理方法。书中呈现出来的不是“模板化、格式化”的翻版，而是“追根溯源...

实战心理学 老HR手把手教你HR心理策略

资深顾问手把手教你做薪酬

本书主要讲解了企业薪酬管理的方法，具体包括薪酬管理体系设计框架、薪酬体系设计、薪酬体系的管控、特殊岗位的薪酬体系设计与福利体系设计等方面内容。...

麦肯锡教你做人力资源管理

本书主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业，以及准备向跨国公司转型的大企业而作。本书不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念，还针对客户（企业）最流于形式的员工培训问题、最头痛的员工管理问题、...