铸造企业运营组织结构设计及流程管理

标杆管理的原理、流程与实践 石油企业管理改善行动指南

标杆管理是组织或个人绩效改善的最有效的工具，标杆管理将绩效改善工作项目化、系统化，使绩效改善更具操作性、成功率更高。本书将标杆管理流程概括为立标、对标、创标和准备流程、组织流程，给出了标杆管理五大...

财务工程学 企业财务风险管理工具及运用

本书讲解了财务工程的体系，包括财务工程学的发展及风险和收益的度量、财政工程中常用的分析方法等。

弗布克管理流程与工作标准系列 财务管理流程设计与工作标准

本书以流程图和工作标准的形式介绍企业财务管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确，各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确，体现了很强的操作性和实务性。...

管理就是定制度走流程 企业制度与流程设计落地全案

银行业流程再造绩效薪酬管理及人力资源开发

本书归纳了商业银行人力资源管理的最新理念和前沿理论，结合具体案例，对我国商业银行人力资源管理进行了深入的分析，并提出有益的发展建议。主要内容包括：银行业人才队伍建设的战略研究、银行业组织架构和流程银...

政府非税收入管理流程及制度创新探索与实务 上

本书包括：政府非税收入、管理流程、制度与管理体制改革等。

政府非税收入管理流程及制度创新探索与实务 下

本书包括：政府非税收入、管理流程、制度与管理体制改革等。

政府非税收入管理流程及制度创新探索与实务 中

本书包括：政府非税收入、管理流程、制度与管理体制改革等。

丰田产品开发体系-整合企业人员、流程与技术的13项管理原则

本书详细讲解了丰田汽车公司的产品开发体系，总结出13条精益产品开发体系的13条原则，并将这一体系分为三个子系统，对各个原则及子系统进行了深入的讲解。同时，作者还将丰田产品开发系统与其他企业的产品开发系统...