薪酬设计实战

本书首先提出“适应性薪酬体系设计理念”，创造性地提出4个薪酬理念，将薪酬体系划分为4个层次，详细阐述了“薪酬设计九步法”的实战操作技术。本书不仅适合各级别人力资源从业者，而且适合企业各级别管理人员（包括...

薪酬设计与绩效考核全案 实战图解版

《薪酬设计与绩效考核全案——实战图解版》一书从岗位分析与评价、薪酬设计、绩效考核三大板块进行编写。岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、开展岗位评价；薪酬设计与管理部分包括进行薪酬调查、...

一本书学会薪酬管理 资深实战专家教你做好薪酬工作

本书总结了薪酬管理的相关理论，分析了最新的薪酬策略和模式，在此基础上 ，展开了薪酬方式选择、岗位价值评估、薪酬水平确定、薪酬结构涉及等具有技术含量和实践意义的一系列事项。同时，还列举了销售型企业和科...

薪酬激励新实战 突破人效困境

本书从作者的咨询实战出发，解读了互联网时代下薪酬激励新趋势，回顾了以往薪酬激励手段失败的深层原因，运用诊断方法，提出先理顺顶层设计、框架构建，再运用差异化、动态调整、导向明确等方法，达到薪酬体系在逻辑.....

我的第一本薪酬管理实战指南

本书从企业薪酬管理工作实际出发，以薪酬体系设计流程为基础，对岗位分析与评估、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、企业薪酬制度设计、奖金与福利设计、薪酬体系诊断与调整等基础工作进行了详细说明，并提供...

薪酬管理实操全流程演练 实战案例版

本书定位于如何做好薪酬管理工作，以人力资源工作流程为基础，参考实际管理案例，对薪酬管理工作进行全面而详细的阐述。共14章，涵盖了日常薪酬管理工作内容。第一章界定了薪酬管理工作的内容，是对全书的总括。薪酬...

人力资源管理实战全案 下 薪酬绩效卷

本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《人力资源管理实战全案》分卷的下册。该书详细介绍了人力资源管理中薪酬与绩效工作的具体内容，包括企业的薪酬设计、绩效管理、评估下属、处理劳...

弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列 薪酬福利管理实训实战实务

本着系统、实用的原则，本书详细阐述了企业岗位评价、员工工资体系设计、奖金补贴津贴体系设计、销售提成体系设计、计件与计时工资体系设计、利润分享计划体系设计、员工持股计划体系设计、员工福利体系设计...

薪酬设计与薪酬管理

本书为北京市高等教育精品教材建设立项项目。

薪酬管理 战略性薪酬结构化设计