管理就是定计划抓结果

本书阐述了科学合理可行的计划对企业运营的重要性，并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定、实施方案，涉及制定的原则、流程、方法、技巧以及计划的执行、监督、...

管理就是定制度、走流程、抓执行

为什么很多企业有很好的战略规划，到了一线执行时却会出问题？为什么员工执行力低下，工作拖拉，像是处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发地完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的......

带队伍 抓落实 出业绩 中层管理者必须做好的三件事

中高层领导最需要完成的职责就是带队伍、抓落实、出业绩。本书理论与案例相结合，为企业的中层领导设计了14堂必修课，详细告知中高层领导带队伍、抓落实、出业绩的方法与技巧，是一本中高层管理者案头必备的参考...

左手建制度右手抓落实 管理者做好这两件事就够了

本书从企业管理者的角度出发，从制度的重要性、制度的管理、制度的建立、制度的执行、制度的落实、制度的完善、制度的人性化、纪律严明、惩罚、奖励和制度存在哪些误区等方面，向读者提供了大量详实的案例和实...

管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案 视频学习版

左手抓细节 右手抓落实

本书强调“细节是慢的艺术，落实是快的艺术”，论述细节和落实在企业经营管理中所承担的重要作用及其所具有的重要意义，分别阐述抓细节和抓落实的有效方法，使之充分发挥其在企业经营管理中的作用，真正提高企业的竞...

管理就是定制度走流程 企业制度与流程设计落地全案

执行要到位 落实抓实效

本书是一本员工培训书，针对当下员工做事执行不到位，不注重实效的现象，从员工的角度，阐述了执行到位与落实抓实效的内涵与关系，并结合具体的职场案例进行了深入地分析，对提升执行力、落实力做出了有针对性的建议.....

管理就是定标准 执行有标准，结果不走样

工作有标准，结果不走样。任何企业都需要一套行之有效的工作标准，一套好标准，帮你培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行，彻底解放管理者！本书集理念、方法、工具于一体，帮助企业建立一套行之有效的标准管理......

工作要抓上去，管理要走下来 走动式管理的八堂实战课

本书围绕管理者如何才能让决策更高效、更准确这一主题，以八堂实战课的形式，阐述走动式管理的推行要点及执行方略，帮助管理者在走动中提升团队执行力，在走动中打造影响力、领导力，在走动中锤炼决策力，在走动中创.....