管理就是定计划抓结果

本书阐述了科学合理可行的计划对企业运营的重要性，并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定、实施方案，涉及制定的原则、流程、方法、技巧以及计划的执行、监督、...

管理就是定制度走流程 企业制度与流程设计落地全案

管理就是定标准 执行有标准，结果不走样

工作有标准，结果不走样。任何企业都需要一套行之有效的工作标准，一套好标准，帮你培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行，彻底解放管理者！本书集理念、方法、工具于一体，帮助企业建立一套行之有效的标准管理......

管理就是定制度、走流程、抓执行

为什么很多企业有很好的战略规划，到了一线执行时却会出问题？为什么员工执行力低下，工作拖拉，像是处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发地完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的......

开公司就是定制度走流程

本书通过“公司化运作，企业发展的必然选择”“系统化管理，优化企业的管理体系”“流程化操作，为企业的运营提效”三大部分对企业的公司化运作、系统化管理以及流程化操作进行了全面解读，并以图表形式生动展现出...

现场定置管理

管理就是带团队 2 带团队就是带人心

团队至上 管理就是带队伍 带队伍就是带人心

总裁的使命 管理的戒、定、慧

本书对文化场建设从佛学改造人的角度，进行了深入的挖掘，高度概括了改造人的三大管理方法。

冶金工业企业定置管理理论及其应用