企业是如何控制的 一个关于企业领导权威的理论解释模型

关键决策 阻止错误链摧毁你的组织

本书通过对安然公司，三里岛核电站，英特尔等事件分析，讲解如何打破错误链，避免事故和灾难。

领导力 卓越领导者如何在组织中管理与创新

本书按章节分别论述了关于领导力的问题，包括企业的使命和愿景；企业的目标；领导者如何担任教练角色；如何进行创新和变革；如何保证执行效果；如何激活员工潜能等等。通过对这些问题的分别探讨，相信读者能够建构出......

阿Q定律 中国式组织病态研究/12惯性法则

中国版《帕金森管理经典》。

高管继任 伟大的公司如何搞砸或迈向卓越

在杰克·韦尔奇时代，诺埃尔·蒂奇曾领导GE领导力学院，并负责GE的领导力转型工作。作为一名值得信任的继任管理方面的专家，蒂奇也曾为壳牌石油、诺基亚、因特尔、福特、奔驰、默克尔等知名公司提供管理咨询。在...

领导艺术圈 如何把你的公司建成教学型组织

本书通过丰富的案例和通俗的讲解告诉读者如何建立“教学组织”，不断产生和集中新的知识，让公司上下一起共享商业思路和价值观。作者强调领导者要有“可教观点”，但更重视教和学的双向性。作者一再重申建立“良...

总裁桌旁的一个座位 顶尖销售人员如何影响客户领导层决策

客户不仅关心价格，也更加关注价值，而这正是一本告诉你如何给你的客户带去价值的书。作者在书中指出，为了创造真正的价值，新型业务员需要超越传统的销售角色，成为一位专注于帮助客户达到其战略目标的专业人士，同.....

领导力 如何有效激励员工

企鹅卓越领导力丛书 管理一个团队

影响力 如何展示非权力的领导力

本书帮助企业管理者培养个人魅力，塑造个人形象对企业成长、员工管理的重要性。