创新无止境

本书用令人说服的案例说明文化是企业创新的重要驱动力，提出创新文化的三大特征和三大维护举措。着三大举措包括主动拆解成功的产品、敢于冒险、着眼未来。为此，企业必须给予激励、赋予权力、鼓励企业内部市场...

改进服务无止境 中国工商银行学习推广济南市分行经验材料汇编

发明与发现 反思无止境的前沿

本书是哈佛大学肯尼迪政府学院Venkatesh Narayanamurt教授2016年的最新力作，作者在书中提出了许多与传统科技创新不同的全新观念，认为基础研究与应用研究的传统分类观阻碍国家的科学与技术进步，导致许多无用的...

金牌服务 永无止境

本画册收集了浙江省电力职工为确保奥运会的成功举办，讲政治，顾大局，舍小家，顾大家，本着认真负责、团结协作、无私奉献的奥运精神服务奥运，涌现出了许许多多的先进事迹。...

企业员工TnPM管理体系普及读本 第2辑 上 现场改善无止境

本套TnPM口袋书，是以设备为主线，全员参与的人、机系统管理体系的普及读本。对促进企业发展，改善员工工作环境，保障员工安全和职业健康有极佳的效果。通过显浅易懂的文字，简明的漫画插图，让枯燥的理论变得鲜活起.....

改善，永无止境

无论是作为精益管理源头的日本企业，还是身陷危机的“中国制造”，任何企业都存在着诸多问题。因此，“改善”理念的引入就显得尤为重要。本书以改善的必要性为论述起点，阐释了改善活动中最重要的六大主题：改善行动...

用户完全满意 市场经济下企业永无止境的追求

学习永无止境

知识经济时代，学习力＝竞争力。不论你起点如何，只要你肯学习、善学习，就一定能走向成功。本书从认识学习、职场学习的误区、学习心态、职场学习的方法、做学习型员工、如何创新性学习等方面入手，旨在激发员工的学...

经营永无止境 流通零售业中的实战经营理论

本书阐述了一些流通零售商面临的各种各样的问题、解决方法以及需要遵守的商业原则。

永无止境 Google 传记

作者向我们展示了他初来Google时对Google的印象。领教过公司不同寻常的年轻领导者——拉里·佩奇和谢尔盖·布林——对员工们生活上无微不至的关怀和工作上严肃的批评及辩论，见证了他们创立了非阶层式的管理...