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基于循证科学的建设工程项目实施状态诊断理论与应用
侯学良著2011 年出版266 页ISBN：9787121132360本书主要介绍循证医学理论在建设工程项目实施状态诊断方面的应用。全书分7章，内容包括：循证医学相关理论，循证管理的概念及内涵，基于循证科学的建设工程项目病态表象调查统计、病理分析、病态表象特征及其参数...
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客户管理改善策略 制定与实施有效的客户管理方案
（英）帕特里夏·韦林顿（Patricia Willington）著；何润宁译2003 年出版249 页ISBN：7801625285“改善”为所有组织及组织内外的人们吹来了一股新风。它是一种哲学、一个框架、激励人们持续设立更高的绩效标准，在客户满意度、销售额及最终利润方面实现新的目标。通过九条基本原则的运用，为管理者们提供了...
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丰田模式 实践手册篇 实施丰田4P的实践指南
（美）杰弗瑞·莱克，大卫·梅尔著；王世权，张丹，商国印等译2012 年出版411 页ISBN：9787111379034本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以...
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中国地方“一五”计划的制定与实施 以广东省为例
龙观华著2013 年出版383 页ISBN：9787010123431本主要采用历史学的方法，兼顾经济学和新闻学的方法，遵循“史论结合”的原则，运用大量档案和文献，以广东省为例，对中国地方第一个五年计划进行了专门研究，包括地方“一五”计划的制定过程、具体内容、实施情况、.....
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丰田模式 实施丰田4P的实践指南 实践手册篇 珍藏版
（美）杰弗瑞·莱克（Jeffrey Liker），（美）大卫·梅尔（David Meier）著2016 年出版444 页ISBN：9787111531005本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以...
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集团公司战略 分析、制定、实施与评价
胡宗良，臧维编著2005 年出版256 页ISBN：7302100012本书是国内少数几本论述集团公司战略管理的著作之一，在内容安排上既体现战略管理的理论完整性，又突出集团公司战略管理的特殊性，对集团公司实施战略管理有一定的帮助。本书介绍了集团公司与企业集团的基本概念...