供电企业创一流与国际一流规定 2002年版

火力发电厂创一流与国际一流规定 2002年版

电力企业创一流与国际一流规定汇编 2002年版

本书汇编了23个创一流的考核标准、考核实施细则、考核办法、管理办法、申报(复查)表、考核内容及评分规定等。

私营公司经营门道 赚钱有门道 办一流公司，做一流老板

本书根据私营公司经营特点，讲述其经营中的用人经验和方法。

好吃·上海异域料理食客宝书

本书汇集HOW杂志2年来“好食客”栏目的主要文章，配以专业图片。

好员工就要德才兼备 世界一流组织培养一流员工的最佳读本

本书从员工的职业素养，人际关系和个人修养三方面，以“德才兼备”为核心概念，提出了一流企业培养一流员工的主题。

一流服务 一流员工

金爵曼成立于1982年，成立之初是一家经营少数特制食品、某些犹太食品和不多种类三明治的餐厅。现在已成为美国最知名的餐厅，3次被评为“年度最佳零售商”；被评为25家“世界最佳食品超市”之一。本书金爵曼的创...

差距：中国一流企业离世界一流企业有多远

通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比，来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提...

执行一定有方法 一流的执行创造一流的业绩 白金版

本书对塑造执行力的各种制度、原则，以及方式方法进行了系统的梳理，细分为商品导向、目标承诺、任务细化、问题管理等26个不同原则。可以说，提高执行力的方方面面尽在其中。除了对管理理念的整理归纳，还结合许多...

制度改变结果 一流的制度必有一流的结果

为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛？答案只有一个：糟糕的企业制度！本书告诉你：老板打天下，制度......