领导管人，流程管事

领导管人 流程管事

本书是一本面向社会管理者阶层的实用参考书。作者有了具有针对性的大量实际案例，不仅重点介绍了领导者在管理员工方面需要注意的事，还着重对我们平时不注意的流程问题进行了全方位多角度地分析，具有一定的参考...

督导管店、巡店、实地教练技术

本书从督导的“角色认知”、“工作流程”、“实地教练技术”、“必备的技术”这四个方面，通过大量在实际工作中的具体案例，讲述了督导如何做好生产管理、人际沟通、培训、纪律、团队建设、应急问题处理等方面...

升职领导管人智慧

本书从情感、权力、方法等三个方面论述现代化建设中的领导者如何施展才能，管理好本部。领导管人、用人的原则、智慧、方法、谋略、技巧是一门既系统而又深刻的学问，针对市场经济的大背景，在领导与被领导人之间...

管理是项笨功夫 领导管人流程管事 3

本书演示了如何治理当前中国中小企业混乱管理的现状。

领导管人 流程管事 2 把事管好又不得罪人的方法

大公司管人小公司管事 高层领导管人管理事的三大法宝

本书生动而深入地讨论管理工作的三个主题，以情感人，以理服人，以法管人。三大主题又以人喜闻乐见的三十六计的形式来表现，颇具特色。

美国公认会计原则实务指引 公允价值计量指引、债务和权益交易会计处理指引 中英文对照

本书主要介绍了US GAAP下，公允价值计量的概念原则以及其在业务合并和筹资交易实务中的应用，并通过众多例子帮助读者理解准则中晦涩难懂的表述。本书对我国企业合并实务中计量可辨认无形资产的公允价值，特别是...

市场经理实战指引

销售经理实战指引