情商 成功的领导绝对不是只靠高智商就能做到

本书介绍了“情绪智商”的经营管理模式，并分析其起源、类型、发展、内容等。

度过危机 企业领导人必备的绝对条件

企业领导人如何开拓企业的生路，怎么进行自我革新成为多面手，如何培养开发型人才等等，这些都是企业领导人必须掌握的方法。本书作者针对这些问题进行了详细的阐述和讲解，并列举了典型的具体事例，内容深入浅出，语.....

加强党对商业先进工作者运动的领导

加强党对农业生产合作社的政治思想领导工作

领导层对统计技术应用的筹划

本书内容有筹划的建议、统计方法、统计技术术语和命名的质量管理模式——六西格玛管理主要内容及改进方式等。

中共中央东北局关于党对国营企业领导的决议

公仆型领导对服务氛围与服务质量的影响

本书探讨我国企业公仆型领导领导的含义与维度，编写公仆型领导量表，并采用多层次理论对组织和团队层次的公仆型领导氛围的作用进行实证检验。...

绝对销售 问对问题赚大钱

“发问”是行销人员必须掌握的技巧中最重要的一个，提出适当问题，是决定行销成功与否的关键。“发问”是一个引爆欧美国家销售革命的先驱观念正在辐射全球，它即将改变中国新一代推销人的工作品质和生命质量。通...

丰田套路 转变我们对领导力与管理的认知

假定你有一套管理方式，可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与当前的管理方式有所不同，但是却很容易理解。本书以此作为研究主题、以丰田公司为样本，描述了如何通过...

用对策略管对人 领导者的聚魂精神

本书介绍了e时代下管理界最先进的管理方式和最新潮的管理思想，即用正确的方法和策略，打造优秀的团队和优秀的人才。本书从“张扬管理者的威信”、“如何发号施令”、“与人沟通”、“做决断”、“打造团队”...