向华为学绩效管理

本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以2014年全球最佳雇主百强之一的华为为例，详细分析了绩效管理体系每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为...

研发能力持续成长路线图 向华为学习研发管理，助推企业持续发展

本书是作者对其研发领域20多年工作的总结和思考，对企业研发体系中产品规划、产品开发、产品中试、技术研究、组织与流程建设、研发支撑工具等重大问题进行了系统介绍。本书在产品中试、产品平台、技术规划等...

向华为学团队管理

华为的绩效管理

本书通过丰富的案例将华为绩效管理的策略等进行解读，从华为目前的绩效管理现状入手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了华为绩效管理的操作步骤、KPI指标设计的方法、分级分层的绩效管理实践等内容，为企业高层...

华为绩效管理法

本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

华为绩效管理方法论

绩效管理的本质是价值评估与分配系统，是人员管理的基本面。华为人的狼性文化、华为的创造力，说到底与他们科学的绩效价值管理系统是紧密相关的。企业绩效管理既敏感且重要，在现今很多企业中都是非常关键的问题...

华为绩效管理法

华为为什么能从2万元起家做到营业额3900亿元，从一个无名小企业做到世界500强？其中不得不提的功臣就是它的绩效管理系统。华为的绩效管理非常有特点，也是构建华为管理系统的基础。本书作者通过对华为绩效管理法...

华为绩效管理之道

在互联网瞬息万变时代，互联网思维如雨后春笋，颠覆了很多固有传统企业思维。但华为没有被互联网思维颠覆，保持每年销售持续增长，而且超越了对手，最重要的秘诀就是华为式递增量绩效管理，人力资源管理按职级细分，......

绩效增长 向绩效管理要利润的中国实践

绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践。本书通过丰富的事例，从“一眼看穿考核本质”、“从绩效考核到绩效增长”、“绩效增长实践”、“绩效模式组合运用”、“绩效落地的运行”等10个方面，详细地阐述了中小企...