我不要做问题员工

本书介绍了员工的个人管理。

不要只做我告诉你的事，就做需要做的事

本书指导管理者如何调动员工的主动性，让员工自动自发地工作。

不要只做我告诉你的事，请做需要做的事 第2版

本书指导管理者如何调动员工的主动性，让员工自动自发地工作。

不要只做我告诉你的事 请做需要做的事

本书为管理培训类普及读物。围绕“终极期望”这一核心理念展开，告诉员工要运用终极的判断和努力，为公司组织的利益和自己的成功，去做需要做的事。该书原作者是全球知名的尼尔森激励公司的创始人和主席，该公司为...

请给我结果 2 要结果，不要理由

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结...

新物种乐视 如果有一天它倒下我们还会想起什么

中国首部深度挖掘乐视的图书。历经半年调研，采访乐视创始人贾跃亭、战略管理副总裁阿木、人力资源副总裁蒋晓琳等核心高管，以及多位第三方人士。从产业、战略、资本、组织及历史成因等多角度对乐视进行分析，揭...

不懂投资理财，你就穷忙一辈子

不懂你就吃亏了

作者选取了大量精彩好看的博弈论故事，用生活中许多好玩的现象来诠释博弈论的作用。与众不同之处在于，没有乏味枯燥的说理，而是以好玩为主。向没有经济学基础的读者展示了博弈中的顶级智慧，告诉我们在社会和人生...

让客户喜欢你就对了！

在本书中，庄秀凤叙述了她20多年来的业务经验及技巧，巧妙地用一个个生动的例子来讲述重要的建议及鼓励。这本书，对业务高手而言，是切磋研习的教材；对业务菜鸟或是处于失意、失业状态的新手而言，它是“指引方向及.....

不懂管理，你就自己干到死

本书以作者培训中遇到的以及一些知名企业的实际案例，外加上作者对人生的一些感悟，向读者阐述了“不懂管理你就自己干到死”的观点，阐述管理人员的管理用人之道，进而给所有企业管理者提供了一些切实可行的管理策...