产品经理必懂的技术那点事儿 成为全栈产品经理

本书以非技术背景产品经理了解技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，内容涉及客户端、服务器端、数据库以及数据处理知识。面向非技术型产品经理讲解基础IT知识，为他们打开技术领域这一神秘...

产品经理必懂的技术那点事儿

总经理必知必懂的96个财务成本控制方法

本书以成本管理系统知识谋篇布局，以企业经营管理的主要流程为主线，涵盖了优化管理成本的组织设计，预算管理、资金成本管理、营销成本管理、税收筹划等，详细介绍了成本控制的具体操作和运用实务，对企业管理者有很...

总经理必知必懂的96个财务风险控制要点

本书从企业实际出发，通过对企业财务风险的管理理论的归纳与梳理，详细剖析了企业生存发展中面临的27类财务风险成因及特征，阐明了具有重要现实指导意义的96种企业财务风险防范及控制策略，对企业管理者有很强的实...

总经理必知必懂的89个财报信息

本书是总经理财务知识系列图书。通过作者多年的经历，结合自身的财务知识及经理人要面临的各种财务问题，以深入浅出的方式向总经理介绍财务报表的信息及技巧，并做了大量的案例分析。本书共12章内容，以会计三大报...

总经理必知必懂的88个财务知识

本书通过作者多年的经历，结合自身的财务经验及大多数职业经理人面临的财务问题及欠缺，通过深入浅出的方式向经理人介绍财务知识的基础及管理技巧，并做了大量的案例。本书通过11章的内容，详细介绍了总经理应掌握...

全栈运营 人人都是运营经理 用户+产品+设计+活动+数据+社群+客服

对于To C的产品公司来说，产品和运营是两大主要驱动力。广义来说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。运营工作看起来简单，实际上都不简单。本书很完整地梳理了运营的知识框架和实操关键点，符合读者的阅...

产品经理那些事儿

本书以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。本书通过生动的案例分析，从实际出发，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩...

开发“新客户”必懂的超级销售策略

本套书作者根据自身数十年的从业和培训管理经验，疏理和总结了销售员工所需具备的各项技能。而这些技能的培训，能够运用并复制到所有行业的任何企业、实用、实战、应用程度高。...

职场那点事儿，从看穿HR开始

本来以微博体形式记录了一个HR（人力资源总监）的所思所想，从一个特定的角度反映了职场。