重塑组织 进化型组织的创建之道

对策中的制胜之道 合作的进化

权力的博弈 重塑组织决策力与执行力

本书是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为...

组织的进化 第2版

创新性和模仿性是组织的两种本性质，与此对应，组织的管理元素也分为两种基本类型：创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组和，组成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理结构，分别...

教练型领导力 教练型组织的艺术与实务

本书介绍了一名优秀的领导者应该有着什么样的素质和要求。

组织的问题管理 组织生命力提升之道

本书介绍了组织管理中的有关问题等。

创建学习型组织的理论与实践

在深入调查研究的基础上，从人学和文化的视角出发，深入探讨了学习型组织的理论基础、现状问题、成功范例、评估体系及路径选择。尤其是运用结构方程模型，对邯郸市地方税务局系统创建学习型组织的实际效果进行了...

西点统帅之道：统帅型企业家的10项修炼

本书作者约瑟夫·P·富兰克林（美军退役少将），1955年毕业于美国陆军军官学校（即西点军校）。1965年富兰克林成为西点军校的教师，20世纪70年代他任职于五角大楼，担任过参谋首长联席会议主席的行政助理，在肯塔基州的诺....

流程型组织 21世纪的组织管理新模式

流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式，本书从流程管理的内涵、外延、特点、实施步骤与方法架构设计以及与其他管理体系的关系等各方面，论述流程管理在信息化的今天...

非政府组织与政府的合作机制 公共危机的应对之道

本书为我国非政府组织与政府的合作机制：公共危机的应对之道。