彼得·杜拉克 使命与领导 向非营利组织学习管理之道

布道之道 引领团队拥抱技术创新

本书旨在告诉读者如何说服自己的同事采用新的工具和技术。作者总结了7种怀疑论者模式，介绍了9个实用技巧和4个策略，理解并熟练运用这些策略和技巧，能够让你的技术布道生涯收获累累硕果。...

团队学习

本书介绍了一套系统的规范的实现工作目标的方法。

血型人间操纵法 择友相处、发挥才能之道

团队管理 基于团队的组织构造

当今的企业理论主要有两种：一种是契约理论，另一种是团队理论。本书研究的是团队理论。本书从组织的角度，从单个团队的外部，研究组织对团队的管理问题。通过这种研究，实际完成对团队基础组织的构造和管理的研究。...

团队管理实务

本书主要介绍企业团队如何通过加强沟通与激励，提高团队工作能力。

成功的团队管理

团队管理与建设

即时团队管理

本书提供了70多个来整合、激发团队士气的简单、快捷而且有效的游戏方法。

个人与团队管理

本书分两篇。每篇设有学习目标、正文、案例、训练与练习、名人名言、本章小结、思考与练习。本书有利于提升事业管理层的管理能力，对学生毕业后参加工作具有指导作用。...