高绩效人士的五项管理

本书教会我们如何使用管理工具，高效行动等方面的知识。

高绩效咨询 咨询中的实施差距及其解决方案

组织设计指南 创造高绩效、适应力强的企业

本书为领导者和管理者而写，为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。每一章都包括了与标题有关的信息、组织中的例子、案例研究和一些快捷且实用的工具。...

高绩效团队教练 第2版

本书的读者群众是那些有责任鼓励和发展团队的团队教练。它介绍了深入了解团队的组织目标的作用和重要性，并提供了用以实践的工具和技术，以促进团队发展为高绩效的团队。除此以外，本书还提供了很多实用的方法与...

打造你的高绩效团队

本书的作者通过研究那些优秀团队成功或失败的案例，再结合团队管理理论和自身的思考给出了答案。全书系统地从高绩效团队的基因、高绩效团队的组建、团队凝聚力的提升、团队潜能的激发、团队执行力的提高、团...

高绩效时间管控 让效率翻倍

本书区别于市场同类书，主要讲实用性，通过一些常用软件帮助读者了解自己的时间分配、工作任务类型，从而达到时间管理的目的。例如以“目标”为前提，区分出什么是不必要的任务、什么任务是优先的，而不是以传统的四...

高绩效团队

在当今的全球经济中，几乎没有犯错的空间，从前平凡的规则已经不再适用。如果公司没有最好的产品和服务，最优秀的人才和高绩效团队，竞争公司就会在全球范围内取而代之。只有能够打破固有观念和规则，随着变化万千的...

高绩效团队教练 实战篇

本书是作者《高绩效团队教练（第2版）》的配套案例集。书中大量的案例研究是众多的团队领导者和团队外部教练共同写作完成的，所选案例来自于不同的国家和地区，如澳大利亚、芬兰、加拿大、英国及欧洲大陆等。这些...

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...

HR不会告诉你的那些面试技巧

面试是初入职场者必须经历的一次考试。如何应对考官的问题，如何调整自己的心态等等，无不直接关系到求职的成败。本书汇集了大量的面试技巧，供广大读者参考借鉴。...