带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...

创意领导 技巧驱动变革

打造新领导人 建立高EQ的领导能力的组织

领导力品牌 培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值

本书使用大量案例和数据，表明了建立独特的领导力品牌的重要性，并围绕创建领导力品牌的6个关键步骤搭建了本书的架构。

领导力管道 打造基业长青的领导力文化

这是一本生动的商业故事书，马克·米勒用布莱克和查尔斯的故事贯穿全书。布莱克是一名新上任的首席执行官，查尔斯是他的老朋友和老同事，他们探索世界各地的最佳实践方法，以便持续供应最宝贵的资产——领导者。书...

美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发 模型、工具和最佳实践

本书是美国非常权威的创新领导力中心（Center for Creative Leadership,CCL）汇集来自全球的著名大学、研究与咨询机构、培训公司及著名企业的84位权威专业人士的82篇经验之谈，包括领导力发展的模型、工具、最佳...

教练型领导力 教练型组织的艺术与实务

本书介绍了一名优秀的领导者应该有着什么样的素质和要求。

九型人格与领导力密码

提升：打造卓越领导的提升模式

本书内容深入浅出，首先让你知道个性化领导的区别；然后，告诉你如何以个性来优化领导力；最后，告诉你成功的领导者需要具备哪些基本要素，以及如何制定领导力成长策略。...

领导行为有效性的影响机制 关于变革型领导和交易型领导的研究

本书通过文献梳理和逻辑推理建立起变革型、交易型领导行为对领导有效性产生影响的理论模型，构建理论假设，在此基础上采取问卷调查法收集相关数据，主要利用比较分析法、分层回归分析法和结构方程模型分析法进行...