从认识到行动 引领社团成功的六种新路径

本书将提供给你一个全新的视角去了解社团，并帮助你领导和获得一种企业文化，而这种动态环境将社团的发展带来更多的机会。在本书中将讲解这6种基本能力：360度全方位思考：让你了解到，任何地方的想法和见解都是相互...

从技术能手到管理高手

本书首先将专业人才和管理人员所具备的特质进行了对比，列出了由专业人才向管理人员转型的过程中可能遇到的一系列问题，并且详细阐述了不同层级管理人员的工作侧重点及工作职责，在不同场合所应扮演的角色，以及作...

从关爱到挑战 领导力提升新路径

本书将心理学依附理论延伸出的安全基地理论运用到领导力研究中，三位作者通过大量的访问和研究，总结出了安全基地领导者的特征，即提供关爱的基础上给予挑战所需要的鼓舞和能量。全书通过真实的案例和练习方法介...

开发科技人员的管理才能 从专家到管理者

从毛虫到蝴蝶 从被管理者到管理者的角色转变之路

已经有无数的教科书教导我们如何成为一个卓越的管理者，它们讲述了许许多多应付管理的各种技巧，无疑这些书中所说的都是重要的。然而，成为一个成功的管理者所应该具备的远不止这些。正如本书所述，管理是一个过程...

成功的会议管理 从策划到评估

随着越来越多的人参与各种各样的会

从发现到解决 关于问题管理的四大学问

本书主要涉及到问题管理的四个方面：问题的终端；问题的发现；问题的防范；问题的解决。通过大量实例阐明：终端的问题是领导者的问题；发现不了问题就是最大的问题；重复出现问题是作风上有问题；解决不了问题是素质......

从专家到管理者 领导者的成长轨迹

本书定义了如何使领导产生真正的效用的4个关键行动：确定战略方向，制定战略承诺方案，推动战略的实施，树立个人榜样。作者通过实例阐述了这个模式是如何工作的。...

从优秀到卓越的领导力提升法则 魔鬼管理学

在这本CEO课堂的头号指南里，古德史密斯谈到了商业精英所共有的性格特征，揭示了阻碍领导者取得更大成功的20＋1个习惯，深刻分析了习惯背后隐藏的“杀机”，并提出了切实可行、简单有效的解决方案。无论你身处管理的...

谷歌时间管理课 3个月跃迁高效能人士