大约有60项符合查询结果项。（搜索耗时：0.0091秒）
为您推荐： title谈判先要会提问 打破 僵局的10个关键问题 title销售就是要会提问99%的人都把卖点讲错了 回话的技术 会说话 更要会 回话的技术一会说话 更要会 销售就是要会聊天 提问力
-
-
-
聪明的女人要会读心术
华君编著2011 年出版226 页ISBN：9787511314468本书从人际交往的方方面面出发，指出女人要想在社会中成功地与人交往需要懂得一点识人的能力，以周围的同事、下属、上司、客户、男人和小人为主要对象，教人学会办事的方法和技巧。...
-
如何让老板提拔你 会做事更要会说事
公隋著2013 年出版240 页ISBN：9787502841423本书是经管励志书，从7个方面分别讲述如何处理生活中与人沟通、赢得面试机会进入理想公司、让老板提拔的技巧，有针对性，能给读者提供参考。...
-
这年头一定要会点应酬学
张铁成编著2010 年出版292 页ISBN：9787510409967《这年头一定要会点应酬学》这本书，你将不在迷惑，将会身心愉悦地参与社会交往活动中，并让你成为应酬的行家里手。你将发现：原来紧张兮兮的谈判，完全可以放到饭局中，让双方心平气和地建立合作关系；原来方式单调......
-
别让管理败在不会用人上 做管理一定要会的81个管人技巧
林伟宸编著2013 年出版273 页ISBN：9787511330857本书集合了古往今来所有的用人高手的用人智慧，其中有皇帝、有官员、有企业家，也有最普通的管理者，将原本杂乱无章的用人智慧分为了识人、用人、服人、立威、激励、授权、沟通、容人、留人九大板块共81个具体技...
-
带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力
汪华涧著2019 年出版202 页ISBN：9787115500694本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...
-
打败面试官 201招应对刁钻提问
（美）马蒂尔斯著2012 年出版202 页ISBN：9787514110470本书列举了201个胜任力面试中可能出现的问题，帮助应聘才了解如何完美解答此类问题。全书分为基本原理、胜任力面试中的问题和回答、面试结束三部分。...
-
轻松聊出好交情 提问、接话、交谈的最佳技巧
闻言编2012 年出版228 页ISBN：9787505431485本书有最实用的沟通技巧，在交谈时使别人对你敞开心胸，再难聊的人都能聊，再冷的话题都能接，并随时都能找到好话题。无论是自己口拙或是对方不擅长聊天，都可以话题不断，持续10分钟以上！任何人、任何事、任何场合......
-
101种面试巧妙提问
（美）罗恩·弗莱著；刘伟聪译2011 年出版169 页ISBN：9787113127596职业发展专家罗恩·弗莱致力于研究如何准备面试以及如何进行面试。在这本书中，他告知读者们在面试快要结束时当被问道：“你还有什么问题吗？”时，并不能掉以轻心。你的问题预示着你对这份工作的感兴趣程度。除了...