影响力 技能与实操

本书总结并剖析了十种最有效的影响技巧——逻辑说服、合法化、诉诸人际关系、交际、咨询、诉诸价值观、树立榜样、交换、说明和缔结联盟——以及四种负面和不道德的影响技巧——回避、操纵、胁迫和威胁。这...

日本国青年奥林匹克技能竞赛大会技能竞赛试题 第30届

教练：教练型管理者实战操作指南

本书介绍了教练型管理操作中的一些实用理念及工具。

教练型领导力 教练型组织的艺术与实务

本书介绍了一名优秀的领导者应该有着什么样的素质和要求。

大树明星教练 三维领导力教练

本书提出了独特的“三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。“三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正...

教练的力量

教练式管理

本书讲述管理者如何像一名教练一样从事管理工作。

360度评估实操手册

本书致力于帮助读者正确应用360度评估技术，内容涉及360度评估的真正价值、360度评估的设计、360度评估的实施、360度评估的结果应用等。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...

教练式领导

本书介绍了观察与沟通的特点和技巧、教练式领导的方式和不同的干预风格、绩效管理、缺勤管理以及面谈技巧。本书不是要告诉你应该如何完成工作，而是让你思考如何指引和辅导员工，以及如何提升自己。...