流程型组织 21世纪的组织管理新模式

流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式，本书从流程管理的内涵、外延、特点、实施步骤与方法架构设计以及与其他管理体系的关系等各方面，论述流程管理在信息化的今天...

打造健康组织 组织心理分析

本书从心理学的视角，将组织视为个体，分析组织的知情意行、性格、应对方式及动力等特点，针对目前组织发展和管理中的各种规律及问题进行讨论，最终给出实用的解决方案。书的内容融入作者近十年的学术积累、案例实...

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...

GF06组织执行力 打造执行力组织的6项实务

本书详尽而具体地用实际的例子介绍了组织执行力的核心及其涉及的各个方面，对组织执行力的本土化发展有积极的作用。

打造新领导人 建立高EQ的领导能力的组织

重塑组织 进化型组织的创建之道

教练型领导力 教练型组织的艺术与实务

本书介绍了一名优秀的领导者应该有着什么样的素质和要求。

组织绩效提升与管理 基于战略思考与管理流程

绩效管理更是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。推行绩效管理有两项重要的管理前提，即目标管理和计划管理。没有目标管理和计划管理也就...

后管理时代 和谐型组织理论与实务

本书针对现代管理面临的许多无法克服的问题和内在矛盾，提出和谐组织理论，并在和谐组织理论基础上提出以岗位为中心的组织运行方法。

我们是谁—合并型组织的社会认同研究

本书采用文献与理论分析方法理清社会认同理论及其研究领域，采用理论分析与建模相结合的方法创建了合并型组织社会认同的假设模型，编制了《合并型组织的社会认同问卷》，并运用该问卷对某合并高校的223名被试进...