先发制人 海豹突击队团队管理的10大黄金法则

在当下充满不确定性的商业环境中，应对改变的能力是商业领导者最重要的能力之一。作者将其在海豹突击队学到的知识运用到公司管理中，他在这本书中向读者展示了组织沟通、团队建设和适应性的诀窍，从沟通、文化等...

赢在团队 如何快速提升团队执行力的学问

本书阐述团队会议，深度对话，标杆学习，未来情景规划，这是团队学习的重点。

激活 如何使团队跑起来

成功人的团队

本书着重介绍了团队的精神和团队作用，使读者能够从团队业绩中学到新的内容。

激励为王 如何激励自我与团队的动力

团队情商开发 如何通过情商开发提高团队绩效

本书并不像曾“风靡一时”的管理战略书，字里行间没有泛滥出各色咨询专家的意见。本书主要教你如何通过迅速而有意识的发展，打造高情商和社交商团队，取得可量化的成功，而非单纯的“感觉良好”衡量模式下的提升。...

搞不定人，你怎么带团队？

北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年，研究了世界一流机构的数百个真实案例，汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果，提出以人为本的团队建设核心理念，打造团队凝聚力、沟通力、协同力，提高管...

对手团队 跟林肯奥巴马们学用人做人

本书是一本管理学案例运用图书，讲述了一个核心道理：对付对手的最佳方式，不是“顺我者昌，逆我者亡”，而是将对手纳入团队，化敌为友，让对手为你服务，对手团队，是中西合璧的管理艺术。...

狼性团队 打造“狼队”：如何让员工成为“一群狼”

本书包括团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等...

提升性领导力 如何提升组织、团队和团体的绩效

领导力和绩效是我们目前常常研究和探讨的问题，但究竟领导与绩效之间存在怎样的联系？如何开展实证研究？对于各行各业来讲，如何通过领导力来提升组织绩效？对于这些问题却并没有太多的专项研究。本书的主要特色在于...