管理信息技术的商业价值 IT和业务经理实用策略 practical strategies for IT and business managers

一直以来，人们总是用IT系统本身的标准，如实用性、能力、处理速度，衡量企业中的IT管理是否成功，而在本书中作者采用关键的商业指标，如用户满意度、收入增长、以及赢利，来评判企业的IT管理。本书引入了提高信息技术...

领导三讲 讲思路 讲方法 讲素质

本书是一部论述领导科学的图书，全书分三个部分：一、讲思路；二、讲方法；三、讲素质。本书理论联系实际，讲了干部特别是领导干部工作中遇到的实际问题及解决方法。内容翔实，事例生动，是一部好书。...

厂长经理管理谋略

成功的经理

经理书房

一分钟经理人

总经理“诡计”

本书阐述非常规谋略：分“用人、经营、管理、激励、自卫、处世”六大环节。

如何成为更好的时间经理

本书介绍了如何更好地利用时间。

经理与行为科学

本书从理论上传授了当一个成功经理的学问和经验。内容包括：经理人的人性观点，经理人对组织的看法，经理人的哲学观与管理观念、经理人的管理控制与影响力等。...

经理助理与秘书手册

由美国管理协会出版部授权翻译出版。