现代经济管理PDF电子书下载

第一章 经济管理概论 1

第二节 经济管理的涵义 1

第二节 经济管理的职能 4

第三节 经济管理的性质 7

第四节 经济管理的作用 10

第五节 经济管理的演进 13

第六节 经济管理的现代化 17

第一节 以人为中心的管理科学 21

第二章 行为科学 21

第二节 人类的需求层次和动机结构 23

第三节 X理论、Y理论和Z理论、S理论 27

第四节 保健因素和激励因素 31

第五节 领导行为与领导艺术 34

第三章 系统工程 39

第一节 系统的概念 39

第二节 系统工程的概念 43

第三节 系统工程在经济管理中的应用 45

第四节 系统分析 53

第五节 系统工程在组织结构等方面的应用 56

第四章 经营决策 63

第一节 经营决策是现代经济管理的核心 63

第二节 经营决策与科学预测 66

第三节 经营决策的内容 68

第四节 决策方案的数量化评价 74

第五节 决策树的分析及其应用 78

第五章 计划管理 83

第一节 计划管理的意义和任务 83

第二节 计划管理的基本原则 86

第三节 工业企业计划的种类和内容 89

第四节 计划管理的基础 93

第五节 工业企业计划的指标体系 96

第六节 计划的编制 103

第七节 计划的执行与检查 106

第六章 生产管理 110

第一节 工业企业的生产过程 110

第二节 生产过程的组织 113

第三节 市场调查和生产预测 117

第四节 生产计划的编制和执行 122

第五节 生产调度和均衡生产 126

第六节 计划评审法在生产管理中的应用 129

第七章 技术管理 136

第一节 技术管理的任务 136

第二节 技术责任制 141

第三节 技术准备工作 145

第四节 设备的技术管理 150

第五节 技术引进 155

第八章 质量管理 161

第一节 质量管理的内容 161

第二节 质量管理的基础工作 164

第三节 全面质量管理 168

第四节 产品质量的检验工作 174

第九章 劳动管理 179

第一节 劳动组织 179

第二节 劳动定额 185

第三节 劳动资源的开发 191

第四节 劳动工资 197

第十章 物资管理 202

第一节 物资管理的任务 202

第二节 物资的分类和定额的制定 204

第三节 物资供应计划 210

第四节 物资的采购 213

第五节 仓库管理 216

第六节 能源管理 221

第七节 ABC分析法在物资管理中的应用 224

第十一章 成本管理 227

第一节 成本计划 227

第二节 成本核算 232

第三节 成本控制 236

第四节 成本分析 240

第五节 价值工程 242

第六节 管理会计 247

第十二章 财务管理 252

第一节 财务管理的基本环节 252

第二节 资金管理 255

第三节 专用基金的管理 263

第四节 财务收支管理 266

第五节 销售收入和利润的管理 272

参考书目 276