物流运作管理 第2版PDF电子书下载

上篇 作业篇 3

第1章 包装管理 3

学习重点 3

1.1包装概述 3

1.1.1包装的概念 3

1.1.2包装的基本功能 4

1.1.3包装的种类 5

1.1.4包装的地位与作用 7

1.2包装技术与方法 8

1.2.1储运包装及其防护 8

1.2.2缓冲包装及其方法 10

1.2.3防潮包装及其方法 13

1.2.4防霉包装及其方法 16

1.2.5防锈包装及其方法 19

1.3包装标志 24

1.3.1包装标志概述 24

1.3.2危险货物包装标志 24

1.3.3包装储运图示标志 33

1.3.4运输包装收发货标志 38

思考题 44

案例讨论 44

案例问题 46

第2章 运输管理 47

学习重点 47

2.1运输概述 47

2.2运输设施设备 48

2.2.1铁路运输设施设备 48

2.2.2公路运输设施设备 50

2.2.3水路运输设施设备 54

2.2.4航空运输设施设备 56

2.2.5管道运输技术设施 59

2.3运输业务 60

2.3.1铁路运输业务 60

2.3.2公路运输业务 64

2.3.3水路运输业务 67

2.3.4航空运输业务 72

思考题 77

案例讨论 77

案例问题 79

第3章 储存管理 81

学习重点 81

3.1储存概述 81

3.1.1储存的概念 81

3.1.2储存的基本功能 82

3.2储存规划 83

3.2.1物品保管场所的分配 83

3.2.2物品保管场所的布置 85

3.2.3物品堆垛设计 88

3.2.4货架的选择 90

3.3物品养护技术 91

3.3.1温湿度控制 91

3.3.2金属的锈蚀与防护 91

3.3.3霉变防治 93

3.3.4物品霉变后的救治 94

思考题 95

案例讨论 95

案例问题 99

第4章 装卸搬运管理 101

学习重点 101

4.1装卸搬运概述 101

4.1.1装卸搬运的概念 101

4.1.2装卸搬运的种类 102

4.1.3装卸搬运的意义 103

4.1.4装卸搬运的原则 104

4.2装卸搬运的合理化 104

4.2.1装卸搬运合理化的标志 104

4.2.2装卸搬运的合理化运作 105

4.2.3六不改善法 110

4.3装卸搬运组织管理 111

4.3.1装卸搬运作业组织 111

4.3.2装卸搬运作业的劳动组织 112

4.4装卸搬运技术 113

4.4.1提高车辆满载率 113

4.4.2货物装载加固 114

思考题 115

案例讨论 116

案例问题 119

第5章 配送管理 121

学习重点 121

5.1配送的概念与作用 121

5.1.1配送的概念 121

5.1.2配送与物流的关系 123

5.1.3配送的作用及意义 123

5.2配送的种类 124

5.2.1按配送主体所处的行业分类 124

5.2.2按实施配送节点的不同分类 125

5.2.3按配送商品特征的不同分类 127

5.2.4按配送的时间及数量分类 128

5.2.5按经营形式的不同分类 129

5.2.6按加工程度的不同分类 131

5.2.7按配送企业专业化程度分类 131

5.3配送模式的种类 132

5.3.1自营配送模式 132

5.3.2共同配送模式 132

5.3.3互用配送模式 134

5.3.4第三方配送模式 136

5.4配送管理 139

5.4.1配送管理的含义 139

5.4.2配送管理的内容 141

5.4.3配送管理的意义 143

5.4.4配送管理的原则 144

思考题 149

案例讨论 150

案例问题 154

第6章 物流信息管理 155

学习重点 155

6.1物流信息概述 155

6.1.1物流信息的概念 155

6.1.2物流信息的分类、特征与作用 157

6.2物流信息化及其发展 160

6.2.1物流信息化的定义与任务 160

6.2.2物流信息化的特征 161

6.3物流信息管理的理论 162

6.3.1物流信息管理的理论基础 163

6.3.2常见的物流信息管理方法 165

6.4库存信息管理 166

6.4.1库存信息及其管理 166

6.4.2库存信息的重要数据 167

6.4.3库存信息的利用 168

6.4.4库存信息管理 170

6.5运输信息管理 172

6.5.1运输信息概述 172

6.5.2运输信息管理的重要性 173

6.5.3运输信息管理系统 174

思考题 177

案例讨论 177

案例问题 182

下篇 经营篇 185

第7章 物流需求分析 185

学习重点 185

7.1物流需求概述 185

7.1.1物流供给 185

7.1.2物流需求 186

7.2物流需求分析 188

7.2.1物流需求分析的意义 188

7.2.2物流需求分析的内容 189

7.2.3物流需求的量化分析 190

7.3经济发展对物流需求的影响 193

7.3.1知识经济对物流需求的影响 193

7.3.2产业结构与物流需求的关系 198

思考题 202

案例讨论 202

案例问题 208

第8章 物流计划管理与统计 209

学习重点 209

8.1物流计划管理 209

8.1.1物流计划管理的意义与计划体系 209

8.1.2物流计划的任务 212

8.1.3物流计划的编制 213

8.1.4物流计划的实施与考核 214

8.2物料需求计划与分销需求计划 215

8.2.1物料需求计划 215

8.2.2分销需求计划 219

8.3物流统计 221

8.3.1物流统计与物流统计管理 221

8.3.2物流量的调查与预测 222

思考题 224

案例讨论 224

案例问题 228

第9章 电子商务下的物流管理 229

学习重点 229

9.1电子商务下的物流管理概述 229

9.1.1电子商务下物流业的发展趋势 229

9.1.2电子商务下物流管理的要点 232

9.2电子商务下的物流模式 235

9.2.1电子商务下物流模式的探讨 235

9.2.2电子商务下物流模式的构建 236

9.2.3电子商务下物流系统的重组与再造 239

9.2.4电子商务下的物流作业流程 243

9.3电子商务下的第三方物流 244

9.3.1我国现有物流公司的分类 245

9.3.2电子商务下第三方物流的特征 246

9.3.3电子商务下第三方物流公司的管理模式 247

思考题 248

案例讨论 248

案例问题 252

第10章 物流成本管理 253

学习重点 253

10.1物流成本概述 253

10.2物流成本核算 255

10.2.1企业内物流成本的核算 255

10.2.2物流企业物流成本的核算 256

10.3物流成本管理的原则与方法 258

10.3.1物流成本管理的原则 259

10.3.2物流成本管理的方法 259

10.3.3降低物流成本的方法 260

10.4物流环境成本 260

10.4.1绿色物流产生的背景 260

10.4.2绿色物流与物流环境成本 261

10.4.3物流业的环境成本 262

思考题 266

案例讨论 267

案例问题 270

第11章 物流设备管理 271

学习重点 271

11.1现代物流设备管理概述 271

11.1.1物流设备种类 271

11.1.2现代物流设备的特点 272

11.1.3物流设备在现代物流中的地位与作用 273

11.1.4现代物流设备管理的含义 274

11.2物流机械设备的使用管理 276

11.2.1设备的使用管理 276

11.2.2设备的维护 281

11.2.3物流机械设备的故障维修管理 282

11.3物流机械设备的更新和技术改造 286

11.3.1物流机械设备磨损的补偿 287

11.3.2物流设备更新 288

11.3.3物流机械设备的技术改造 291

思考题 292

案例讨论 292

案例问题 295

第12章 物流人力资源管理 297

学习重点 297

12.1物流工作分析 297

12.1.1物流工作分析的一般步骤 298

12.1.2物流经理的工作分析 300

12.2物流员工的选聘 303

12.2.1物流员工选聘程序 304

12.2.2物流部门员工选聘录用计划的编制 305

12.2.3物流员工选聘的主要工作内容 306

12.3物流员工的培训 309

12.3.1物流员工培训的时机 309

12.3.2物流部门员工培训的程序 310

12.4物流员工的考评 317

12.4.1物流员工工作考核的原则 317

12.4.2物流员工工作考核的主要方法 318

12.5物流员工的激励 319

思考题 322

案例讨论 322

案例问题 325

参考文献 327