中国特色社区建设 泰安市泰山区经验PDF电子书下载

第一章 泰安市泰山区经验概述 1

第一节 山东省泰安市泰山区概况 1

一、自然地理概况 1

二、经济社会发展概况 2

三、泰山区的行政区划与村、居设置 7

第二节 泰山区社区建设的背景与发展历程 12

一、泰山区社区建设的背景 12

二、泰山区社区建设的发展历程 15

第三节 泰山区社区建设的“五个一”模式 20

一、“五个一”模式的提出 20

二、“五个一”模式的内涵 22

三、“五个一”模式产生的影响 27

第二章 一个阵地奠基础：构建区域党建新格局 31

第一节 一个阵地奠基础的基本内涵 31

一、一个阵地奠基础的概念界定 31

二、一个阵地奠基础的实践内容 35

三、一个阵地奠基础的现实意义 38

第二节 一个阵地奠基础的实践探索 39

一、功能定位：组织拓展与空间重构 39

二、组织链接：“1+N模式”与联合共建 41

三、组织覆盖：“四缘支部”与党员整合 44

四、组织嵌入：“两新党建”与资源共享 50

五、党员管理：资源吸纳与三重管理 52

六、活动载体：党建品牌与典型案例 56

第三章 一张网格全覆盖：引入精细化社区管理方式 61

第一节 一张网格全覆盖的基本内涵 61

一、精细化管理与社区精细化管理 61

二、网格、网格化管理与社区网格化管理 62

三、一张网格的要素及基本特征 64

四、实行一张网格全覆盖的意义 67

第二节 一张网格全覆盖的实践探索 71

一、划分网格的基本原则 71

二、网格的具体划分方法 73

三、网格的具体管理模式 75

第四章 一体建设强队伍：健全社区工作者队伍 85

第一节 一体建设强队伍的基本内涵 85

一、一体建设强队伍的含义 85

二、一体建设强队伍的内容 86

三、实施一体建设强队伍的意义 88

第二节 一体建设强队伍的实践探索 92

一、科学选配社区工作者队伍 93

二、加强培训社区工作者队伍 96

三、日臻完善社区工作者管理制度 99

第五章 一个平台通信息：提供综合化信息管理平台 105

第一节 一个平台通信息的基本内涵 105

一、一个平台通信息的概念界定 105

二、一个平台通信息的基本内容 109

三、一个平台通信息的主要价值 111

第二节 一个平台通信息的建设与实践探索 113

一、社区综合化信息管理平台建设背景 113

二、社区综合化信息管理平台运作情况 116

三、社区综合化信息管理平台建设未来展望 123

第六章 一流服务惠民生：打造社区温馨家园 125

第一节 一流服务惠民生的基本内涵 125

一、一流服务惠民生的概念界定 125

二、一流服务惠民生的内容 126

三、一流服务惠民生的意义 126

第二节 一流服务惠民生的实践探索 127

一、架构社情民意直通车 128

二、创建社区志愿服务新格局 131

三、构筑社区商业服务新载体 147

四、拓展社区服务新空间 151

五、突出困难群体服务关键点 164

第七章 泰山区社区建设效果评价 183

第一节 社区建设效果评价调查设计 183

一、以居民满意度为社区建设效果评价依据的理由 183

二、居民社区建设满意度及其影响因素界定 186

三、预调查问卷设计及其实施 188

四、正式调查抽样设计及其实施 193

第二节 居民社区建设效果总体评价 197

一、问卷质量分析 197

二、调查样本特征分析 201

三、居民社区建设满意度指数分析 204

四、居民社区建设满意度及其影响因素均值分析 205

五、小结 211

第三节 居民社区建设满意度影响因素分析 213

一、居民社区建设满意度结构方程模型分析 213

二、群体特征对居民社区建设满意度影响分析 216

三、小结 231

第八章 泰山区社区建设的未来展望 235

一、在现代治理理念的指导下继续推进社区建设 235

二、政府要在社区建设中扮演“能促型”角色 239

三、进一步完善社区治理结构 242

四、进一步提高社区居民自治水平 244

五、进一步提升社区服务能力 247

后记 250